公司晨会游戏推荐大全

2018年7月7日03:02:08 发表评论 564 views
摘要

晨会是指利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人员点到,活动发表,作业指导,生产总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

晨会是指利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人员点到,活动发表,作业指导,生产总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

公司晨会游戏推荐大全

 

一、游戏名称:你蹲我站

游戏说明:

1、每队 4 个人,其中两人面对面站着,另外两人面对面蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;

4、按序继续开始下一局。

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

 

二、游戏名称:代号接龙

游戏说明:这个游戏是训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己所在的位置。

1、人数在 10 个人以内最适合,参加者围成一个圆坐着,先选出1人做鬼;

2、参与者以鬼的位置为基准,从鬼开始数到自己,就是自己的代号。每个当鬼的人都是 1 号,鬼的右边第一位是 2 号,依次为3号;

3、从鬼这里开始进行游戏。如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思;

4、2 号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2 当时就是自己的代号,5 则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择;

5、如此一直进行比赛。如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼;

6、鬼的代号是从 1 开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。

 

三、游戏名称:交换名字

游戏说明:这个游戏旨在考验人的习性,平常对于自己的名字耳熟能详,若临时更换名字,可能就会很陌生了。

1、人数在10人最适合,参与者围成一个圆圈坐着;

2、围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;

3、以猜拳的方式来决定提出问题顺序;

4、当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7点钟起床!”

5、当自己回答的时候不回答,不是自己回答的时候回答了,就要被淘汰;

6、剩下最后的一个人就是胜利者。

 

四、游戏名称:数字传递

游戏说明:

1、将学员分成若干组,每组学员 5 名-8 名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则;

3、游戏规则:

  • 各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”
  • 全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
  • 比赛进行三局(数字分别是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5 分,第二局胜利积 8 分,第三局胜利积 10 分。

4、小组讨论:

  • P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?
  • 四个循环中,哪个步骤更为重要?

 

五、游戏名称:猜五官

游戏说明:

1、两人面对面,随机一人先开始指着自己的任何一处五官,问对方:“这是哪里?”

2、对方必须快速反应并回答出来,如果对方指着自己的鼻子问,这是哪里?同伴必须说:这是鼻子。同时,同伴的手必须指着自己鼻子以外的其它任何五官。

3、过程中有任意一方出错,就要接受惩罚。三个问题之后,双方互换。

 

六、游戏名称:衔纸杯传水

游戏说明:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。

游戏要求:人员选 8 名一组,男女交替配合。

1、共选 16 名员工,分二组同时进行比赛;

2、另有二名人员辅助组,第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

 

七、游戏名称:传圆球游戏

游戏说明:

1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球;

2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加 10 秒。

主持人必读:

  • 游戏开始时,三组人可能会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三个组的成绩,例如:分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。
  • 主持人可以向3个小组提出挑战:有什么办法可以让时间变得更短?这个游戏曾经出现过的最好成绩为 8 秒。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为 4 秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,主持人需要不断启发学员去思考新的方法。)

游戏点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信,开始觉得 30 秒已是不可思议的!能不能再快些?一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯。“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!

游戏体会:

每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而是取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

 

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多意想不到的机会。

里维斯社

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